1.BÖLÜM: NLP VE BEYİN
- NLP nedir? (NLP’nin kısa tanımı ve doğuşu)
- Beynin çalışması (Sağ/sol beyin farklılıkları-Erkek/Kadın)
- Beynin elektrokimyası (Alfa-beta-teta-Delta ve Hertz)
- Yaratıcılığın kimyası (Yaratıcılığın ortaya çıkması, beyin aktiviteleri)
- Beyin ve yaratıcılık (yaratıcı süreç ve basamakları)
- Başarıya giden yol: Beyni etkin kullanmak (Beden/Zihin-Ned Herrmann ‘’4-Kişilik Model) (Düşünce ve Davranışın oluşumu)
2.BÖLÜM: NLP’NİN TEMEL YAPI TAŞLARI
- Durumu kavrama
- Dünya Boyutu
- 6 Adımda Yeniden Çerçeveleme
- Olumlu Niyet
3.BÖLÜM: BAŞARI YOLUNDA NLP
- NLP Başarı Formülü (4 basamaklı formül)
- Hedef ve Vizyon (Hedefe giden basamaklar)
4.BÖLÜM: BAŞARIYI GETİREN DAVRANIŞLAR
- Başarıyı getiren davranışlar (kısa açıklama)
- Başarının formülü (Başarı Pramidi)
İnanç
- İnanç faktörü
- Bir işi yapmanın anahtarı
İnancın Kaynakları
- Zihinde canlandırma ve 5 değişik kaynak
Bilgi
- Neyi bildiğimiz de önemlidir – durumla ilgili gerçekler
Yetişkinler nasıl öğrenir? (Androgoji)
- Varsayımları ve Basamakları
Öğrenme Tarzı
Öğrenme Tarzı Anketi
Beceri
- Bilgi+Uygulama
- Beceri Grupları
Kişilik
- Kişilik+Davranış
- Kişilik Özellikleri
Kişilik Tercihleri
- Dünyayı içimizde ve dışımızda nasıl yaşıyoruz?
Davranışın Gücü
- Davranışlarda 5 önemli özellik
- Başarılı kişilerin kişilik özellikleri
1.BÖLÜM: NLP VE BEYİN
‘’Bir insanın başına gelebilecek en üzücü deneyim, kötü bir kariyerin yanında, beyazlamış saçlar ve kırışıklıklar ile uyandığında, yıllar boyunca benliğinin küçük bir parçasını kullandığının farkına varmasıdır.’’
NLP (NEURO LINGUISTIC PROGRAMMING) NEDİR?
NLP kişilerin terapi, iş dünyası, eğitim, spor, iletişim ve daha bir çok alanda nasıl sıradışı başarılar elde ettiklerini saptamak üzere 1970’lerde geliştirilmiş bir disiplindir. Başlangıçtan beri NLP, aksiyonla ilgilenmektedir. İnsanlar arasındaki ve insanların içindeki aksiyon...
NLP ihtiyacınız olan kaynakları bulmanıza yardım etmek ve hedeflerinizi gerçekleştirmek için size en fazla şansı verecek şekilde onları ele alma biçimidir.
NLP, insan düşünce ve davranışlarının temel yapısını keşfetmenin verdiği merak duygusunu ve bu bilgiyi insanların hayatlarını iyileştirmeye yardım edecek güçlü teknikler oluşturabilmenin ve kullanabilmenin heyecanıdır. Fakat NLP kendine özel tekniklerden daha fazla bir şeydir.
NLP, aynı zamanda bir bilgi bütünüdür. Dünyaya bakış tarzıdır, yani bir tutumdur. İnsanların yaptıkları şeyi neden yaptıklarını inceleyen teorilerden ziyade, gerçekte insanların nasıl düşündüklerini ve davrandıklarını incelemeyi benimser. Yani spekülasyonlara değil gözleme dayanmaktadır ve bu nedenle NLP’in bize sunmuş olduğu araçlar da pratiğe dayanır. Bu yüzden de NLP işe yarayan şeyler sunar.
NLP’in öncüleri, üstün performanslar sergileyen kişilerin zihinlerinin nasıl çalıştığını keşfederek, bu kişilerin davranışlarının ve dolayısıyla aksiyonlarındaki mükemmelliklerinin ‘’yapılarını’’ ortaya çıkardılar. NLP felsefesiyle eğitim alan kişiler bu yapıları öğrenip, kendi hayatlarına geçirdiğinde, etkinliklerini fark yaratacak derecede arttırabilirler.
BEYNİN ÇALIŞMASI
Vücudun sağ tarafına sol yarım küre ve sol tarafına sağ yarım küre kumanda eder.
| SOL BEYİN |
SAĞ BEYİN |
| Konuşma,sözel |
Müzikal |
| Mantıksal Matematiksel |
Bütünsel |
| Doğrusal, ayrıntılı |
Sanatsal,sembolik |
| Düzenli |
Eş zamanlı |
| Kontrollü |
Duygusal |
| Enteleltüel |
Sezgisel,yaratıcı |
| Baskın |
Sakin |
| Maddeci, dünyevi |
Ruhsal |
| Aktif |
Yeni düşüncelere açık |
| Analitik |
Yapay |
| Okuma, yazma, isimlendirme |
Yüzleri hatırlama |
| Düzenli sıralama |
Eş zamanlı anlayış |
| Önem sırasını algılama |
Soyut modelleri algılama |
| Karışık hareket dizisi |
Karışık figürlerin tanınması |
| ERKEK |
KADIN |
| Matematiksel yetenek |
Okuma yeteneği |
| Mekanik yetenek |
Yabancı dilde ustalık |
| Modelleri görme |
Çok keskin duyma |
| Uzaysal yetenek |
Sözel yetenek |
| Maddelerde ve teoride |
Sezgisel ve duygusal |
| daha iyi |
mükemmellik |
| Daha çok araştırmacı soru |
Daha çok hatırlatıcı soru |
| Daha analitik |
Daha kuralcı |
| Maddeleri daha fazla |
Maddeleri bütünsel görme |
| Doğrusal görme |
|
* İnsan davranışlarındaki farklılığın nedeni, beynin sağ veya sol yarısını baskın olarak kullanmakla ilgilidir. Beynin sol tarafı, mantıklı süreçler ve dilden yararlanarak bilinçli ve ayrıntılı düşünme konusunda daha güçlüdür. Sağ taraf, daha çok imgeler ve duygularla ilgilidir. Daha kestirme bir mantığa yatkın görünür ve olayları bütünsel algılamaya eğimlidir.
BEYNİN ELEKTROKİMYASI
Tüm beyinler elektrokimyasaldır. Elektriksel beyin dalgaları, beynin çalışma sistemini ölçmede yarar sağlamaktadır. Düşünceler, her biri beynin sinirsel etkinliğinin bir çeşidi olan beyin dalgalarından oluşur. Beyin dalgaları elektrik frekansları ya da Hertz ile ölçülür.
BETA:
|
Uyanıklılık halidir. Frekansı: 13-30 Hertz’dir.
Beynin en uyanık halidir. Bir işle ilgilenildiği andaki dalgalardır. |
ALFA:
|
Beynin sakin ve dingin halidir. Frekansı: 9-12 Hertz’dir.
Derin düşünceye başladığımızda veya karar verirken ki durumdur. |
TETA:
|
Beynin serbest durumudur. Frekansı: 5-8 Hertz’dir.
Uykuda her 90 dk. bir bu durum oluşur. REM (Rapid Eye Movement) uykusu denilen süratli göz hareketleri sırasında olmaktadır. |
DELTA:
|
Derin uykuda ve en düşük frekansdadır. Frekans: 0,4-4 Hertz’dir.
Rüya görülmeyen derin uyku durumundadır. |
YARATICILIĞIN KİMYASI
Yaratıcı düşüncenin ortaya çıkışı, beyniniz, artan sinirsel beyin hücreleri aktivitelerine karşı koyduğu zaman, en iyi şekilde olur. Beyninizin iyi ya da kötü çalıştığını hissettiğinizde, bunun nedeni beynin kimyasıdır.
Beyindeki iletiler birbirleriyle bağlantı kurduğunda, beyin düşünme süreci içindeki kimyasal reaksiyonlarını gösterir. Her iletici alıcılarla bir kilit anahtar ilişkisi kurar. Beyin hücreleri çalıştıkça, fikir üretme çoğalacaktır. Beynin çalışması için uygun şekilde beslenmesi, besleyici ve sağlıklı gıdalar alınması gerekir.
BEYİN VE YARATICILIK
İLGİ --> HAZIRLAMA --> KULUÇKA DÖNEMİ --> DÜŞÜNCENİN ORTAYA ÇIKMASI --> DOĞRULAMA --> UYGULAMA
‘’Beyin tüm zihinsel süreçlerin kaynağı olduğu gibi, yaratıcılığın da kaynağıdır’’
İLGİ: Yaratıcı sürecin gerekçesi ve dayanağıdır. Bir problem durmunun uyanık halinin genel durumudur. BETA durumudur.
HAZIRLAMA: Bu aşamada problem üzerinde çalışılır ve motivasyon sağlanır. Beynin doğal sorun çözme süreci bilinçli ya da bilinçsiz olarak çalışmaya başlar. Zihnin sağ beyin aşamasıdır. Olası çözüme sezgisel olarak bakılır. Yaratıcı problem çözme süreci her zaman düzgün ve kronolojik olarak gelişmez. Aşamalar arasındaki tekrarlamalar ve gidip gelmeler, genellikle fikrin ortaya çıkmaya başlamasından önce gereklidir. ALFA durumudur.
ORTAYA ÇIKIŞ: Fikir aklınıza aniden gelir. Bu aşamada bazen dalgın bir halde iken TETA dalgaları eşlik eder. Ortaya çıkış aşaması, yaratıcı düşüncenin önceki aşamalarını tamamlamış olur. Birleştirme, sentez, sinerji ve fikirler bütün bunlara cevap olarak kendilerini gösterir.
DOĞRULAMA: Bu aşamada olası çözümün, asıl problemle ilişkisi incelenir. Çözümün gerçekten işe yarayıp yaramayacağını test etmek açısından gerekli bir aşamadır. Bu aşama, beynin değerlendirici, teşhis edici ve analitik özelliklerinden faydalanan sol beyin çalışmasınla ilgilidir. BETA durumuna geri dönüştür. Bir çözüm bir defa doğrulanırsa, uygulama, sürecin son aşaması haline gelir. Yüksek frekanslıdır.
UYGULAMA: Uygulama, fikirlerin uçup gitmesini engeller ve soruların çözümünde kullanılmalarını sağlar. İlk uygulamanıza giriştiğinizde, doğrulama aşamasına geri dönmeniz gerekebilir. Çözüm probleme uygun mu? Uygulama sürekli hale gelebilir mi? Uyandırılmış BETA aşamasıdır.
Bu yaratıcı sürecin tanımlanmasının, üzerinde önemle durulacak tek bir sonucu vardır. Beynin sağ ve sol yarısı birlikte çalıştı ve sürecin başarısını artırdı. Herhangi bir adımın atlanması çözümün gelişmesini engeller. Çok kuvvetli, çok amaçlı, çok uygulamalı bir durum.
BAŞARIYA GİDEN YOL: BEYNİ ETKİN KULLANMAK
Başarı beyni verimli ve etkin bir şekilde, yaratıcılığımızı ortaya çıkaracak şekilde kullanmakla gelir. Beynin çalışmasını ve onu nasıl daha etkin kullanabileceğimizi düşünürken, bir yandan mevcut durumumuzu anladıktan sonra düşüncelerimizin ve davranışlarımızın nedenlerini ortaya çıkarabiliriz.
Bu durumu yaratan iki şey; beynimizde şekillenen düşünceler ve bu düşüncelerin sonucunda fizyolojimizdeki meydana gelen değişimlerdir.
Yapacağınız davranışlar ve takınacağınız tavırlar,beyninizde yarattığınız duruma göre oluşacaktır. Değişik kişilerin farklı davranmalarının bir çok nedeni vardır. Hayatımızda ‘’rol modeller’’ vardır. Bu rol modeller davranışlarımızı büyük ölçüde etkiler. Bunda inançlarınız, değerleriniz ve ilgilendiğiniz kişi ile ilgili deneyimlerinizin büyük etkisi vardır. Algılama ve davranışlarımızı etkileyen diğer önemli unsur, fizyolojimizi kullanma şeklimizdir.
Duruş şeklimiz, kaslarımızın gerginliği veya gevşekliği, aldığımız gıdalar, vücut kimyamız üzerinde etkide bulunacaktır. Beynimizde yarattığımız düşünceler ve fizyolojimiz birbirini etkiler. Düşüncelerimizi etkileyen bir şey, kendiliğinden fizyolojimizi de etkiler. Ya da duruş şeklimiz, düşüncelerinize kısa sürede uyum sağlayacaktır. Çünkü;
‘’Beynimiz ve fizyolojimiz, aynı sistemin parçalarıdır.’’
Beş duyu organımızla dünyayı algılıyoruz. En önemli kararlarımızın çoğunu da görme, işitme ve dokunma duyularımızı kullanarak veriyoruz. Bu duyu organlarımız dışarıdan gelen etkileri beynimize iletirler. Beynimiz gelen iletileri alır ve süzgeçten geçirerek düşüncelerimiz haline dönüştürür. Beynimiz geçmiş deneyimleri de dikkate alarak ihtiyaç duyacağı bilgileri alır, depolar ve diğerlerini kayıttan siler. Bunun için, düşüncelerimiz kesin gerçekliği yansıtmaz
HERRMANN BEYİN BASKIN KUADRANLARI
Beyin fizyolojik olarak 2 yarım küreden oluşmasına rağmen, düşünsel anlamda 4 kısıma ayrılır. Bütünsel beyin modelinde 4 çeyrek parçaya bölünen beyin 4 baskın kişiliğe ayrılmaktadır.
| MANTIKSAL KİŞİLİK |
DENEYSEL KİŞİLİK |
| Analiz eder |
Sonuç çıkarır |
| Ölçer |
Hayal edebilir |
| Mantıklıdır |
Tahminde bulunur |
| Gerçekçidir |
Acelecidir |
| Sayıları sever |
Kuralları çğner |
| Parasal konuları bilir |
Süprizleri sever |
| Aletlerin çalışmasını bilir |
Meraklıdır, serbestliği sever |
| MUHAFAZAKAR KİŞİLİK |
DUYGUSAL KİŞİLİK |
| Önleyici tedbirleri alır |
Başkalarına karşı duyarlıdır |
| Prosedürleri oluşturur |
Öğretmeyi sever |
| Olayları anlar |
Çok dokunur |
| Güvenilirdir |
Destekleyicidir |
| Organizedir |
Anlamlıdır |
| Düzenlidir |
Duygusaldır |
| Zamanı yönetir |
Çok konuşur |
| Planlıdır |
Hisseder |
Bu örnekler, kişisel kariyer planlamasında kullanılabilir. Gerçek gördüğümüz değil, algıladığımızdır.
‘’Harita bölgenin kendisi değildir.’’
Düşünce ve davanışın oluşumu:
a) Dış uyaranlardan gelen görüntüleri beynimizde görüntüleriz
Duruşumuz, vücut kimyamız, nefes alışımız, kan basıncımız değişir.
Söz söyleme şeklimiz, iş yapış tarzımız, cilt rengindeki değişim şeklinde kendini gösterir.
2.BÖLÜM: NLP’NİN TEMEL YAPI TAŞLARI
DURUMU KAVRAMA
NLP, kişisel ve profesyonel gelişimi ve kişisel yaratıcılığı ortaya çıkaran düşünceler dizisidir. Beynimizin çalışmasını temel alarak ve beynimizi kullanmayı öğreterek olaylara, durumlara karşı koymamız konusunda belirli bakış açısı vermektedir. NLP’nin yapı taşları ‘’durumu kavrama’’ üzerine kurulmuştur. Bu yapı taşları şunları anlatır:
- Sizin gerçeğiniz, gerçek durumu yansıtmaz
- Olumsuz olarak algıladığımız davranışlar da bile olumlu bir niyet vardır.
- Seçeneklerin fazlalığı, çözümü kolaylaştırır.
- İletişimde önemli olan, söylemek istediğiniz değil, karşı tarafın algıladığıdır.
- Sizin başarısızlık diye yorumladığınız şey, sadece bir sonuçtur.
‘’Harita vatan değildir.’’
Çevremizde olan biteni beş duyumuzla algılayıp yorumluyoruz. Gördüklerimize, duyduklarımıza ve hissettiklerimize inanıyoruz. Çevremizde olan biteni algılayıp yorumlamamız ve bu yorumun bize özgü olması, kişisel zihin haritamızın çerçevesini oluşturur. Bu kişisel harita bizim gerçekliğimizdir, yani bizim anlayışımızdır ya da bizim bilincimizdir. Hiç kimsenin zihin haritası nesnel değildir, herkesin farklıdır. Bunun için kişilerin zihin haritaları gerçek dünyayı göstermez. Bunu kabul ettiğimiz anda, farklı açılardan bakmayı öğrenirsiniz.
Bu görüş bazı kişilere şaşırtıcı gelebilir. Başka insanların deneyimlerini keşfettiğinizde ve farklı yorumlama yeteneğinizi geliştirdiğinizde, öğrenme becerilerinizi geliştirebilirsiniz. Bu bilinci kazandıktan sonra, görüşlerinizi ve düşüncelerinizi aktiviteye dönüştürdüğünüzde bütün hayatınızı değiştirebilirsiniz. Gerçek şudur: ‘’Değişmeyi hedeflediğinizde kesinlikle değişirsiniz’’
6 ADIMDA YENİDEN ÇERÇEVELEME
SORUNLU DAVRANIŞI TANIMLAYIN:
- Değiştirmek istediğiniz davranış veya semptom nedir?
DAVRANIŞTAN SORUMLU PARÇANIZLA İLETİŞİM KURUN:
- ‘’Benimle iletişim kurmak istiyorsan, bana bir işaret ver.’’ diye sorun.
- Cevap ‘evet’ ise, ‘’lütfen semptomu yoğunlaştır’’ deyin.
- İletişim kurmak istemiyorsa; ‘’Benimle iletişim kurmak istemeyişinin olumlu nedeni nedir?’’ diye sorun. Farklı bir yöntem kullanın.
PARÇANIN OLUMLU NİYETİNİ, SORUNLU DAVRANIŞTAN AYRI TUTUN:
- İletişim kurarsa; ‘’Bu davranışla benim için yapmaya veya anlatmaya çalıştığın şey nedir? diye sorun.
- İçsel parçanız olumsuz görünüyorsa, sormaya devam edin: ‘’Bunun benim için yapacağı olumlu şey nedir? Olumlu amaç?
KISMEN OLUMLU NİYETİNE HİZMET EDEBİLECEK AMA SEMPTOMUN YA DA SORUNLU DAVRANIŞIN OLUMSUZ SONUCUNU DOĞURMAYACAK BAŞKA ÜÇ SEÇENEK BULUN:
- Sorunlu davranışın olumlu niyetine hizmet edebilecek en az 3 farklı seçenek bulmasını isteyin.
SEMPTOMU YA DA SORUNLU DAVRANIŞI YARATAN PARÇANIZIN, YENİ SEÇENEKLERDE SİZİNLE AYNI DÜŞÜNCEDE OLMASINI SAĞLAYIN:
- ‘’Alternatif çözümleri kabul ediyor musun?’’ diye kendinize sorun.
- Hiçbiri kabul edilmiyorsa, işaret yoksa 4. adıma gidin, seçenekleri değiştirin yada yenilerini ekleyin.
EKOLOJİ KONTROLÜ:
- ‘’Bu yeni seçeneklere karşı çıkan başka bir parça var mı? diye tekrar sorun.
- Cevap ‘evet’ ise 2. adıma dönün ve bu kez aynı adımları o parça ile tekrarlayın.
* Değişimi yönetmeye bağlı en önemli ve yararlı ilkelerin birisi ‘olumlu niyet’ kavramıdır. Direnç ve itirazlar da önemlidir. Bütün davranışların bir amacı vardır veya her davranış temelde yatan bazı ‘olumlu niyetler’ ile gelişmiştir. Direnç ve itirazlar aslında olumlu iyi niyetten kaynaklanmaktadır.
3.BÖLÜM: BAŞARI YOLUNDA NLP
NLP BAŞARI FORMÜLÜ
Başarı ve başarısızlık, her şey sizin elinizdedir, tek sorumluluk sizdedir. Bunu çok iyi anlayıp değerlendirdikten sonra başarısızlık diye bir şey olamaz. Başarısızlık yoksa, başarının yolu nerelerden geçer? NLP’nin bakış açısına göre başarı modellenebilir. Başarı belirli insanlara özgü bir yetenek olmadığına göre, başarıya giden yol nasıl bir yoldur? Bu 4 adımlık bir formül’dür.
- İstediğin şeyin ne olduğunu belirle (S.M.A.R.T.)
- Harekete geç
- Attığın adımları kontrol et
- Davranışlarında esneklik geliştir.
Nereye gideceğinizi bilirseniz, rotanızı daha kolay belirleyebilirsiniz. İstediğiniz şey, hedefiniz veya vizyonunuzdur.
S PECIFIC (ÖZEL)
M EASURABLE (ÖLÇÜLEBİLİR)
A CHIEVABLE (ULAŞILABİLİR)
R EALISTIC (GERÇEKÇİ)
T IMELY (TAM ZAMANINDA)
Vizyon, gelecekte ulaşmak istediğiniz fotoğraftır demiştik. Vizyon daha büyük bir gelecek, hedef ise büyük geleceğe giden yolda belirlenmiş basamaklardır. Bir vizyona ulaşmak için, kısa, orta, uzun vadeli hedefler belirleyebilirsiniz.
VİZYONUNUZU ANLAMAYA VE BELİRLEMEYE ÇALIŞIRKEN
A) İHTİYAÇLARINIZI ÇOK NET OLARAK AÇIKLAMALIDIR.
- Ne istiyorum?
- Neyi değiştirmek istiyorum?
- İstediğim sonuç nedir?
- Farklı yapmak istediğim şey nedir?
- Aklımda bir sonuç var mı? Varsa nedir?
B) MEVCUT DURUMUNUZU ÇOK ÖNEMLİ ŞEKİLDE DEĞİŞTİRMENİZİ VE GELİŞTİRMENİZİ SAĞLAMALIDIR.
- Şimdi neredeyim?
- Değişiklik halinde nereye gideceğim?
- Hangi değişiklik beni memnun edecek?
- Hangi değişiklik istemediğim değişiklik olacak?
C) VİZYONUNUZ, ULAŞILABİLİR RÜYANIZ OLMALIDIR.
- Vizyonuma ulaştığımda ne hissedeceğim?
- Vizyonuma ulaşmak için ne yapmam gerekiyor?
- Kendi başıma bunları becerebilecek miyim?
- Önüme nasıl engeller çıkabilir?
- Bu engellerle baş edebilir miyim?
D) HATIRLANABİLİR OLMALIDIR, EN FAZLA 25 KELİMEDEN OLUŞMALIDIR.
- Vizyonum gerçekte istediğim şeyi ifade ediyor mu?
- Yazdığım vizyonu her zaman söyleyebilir miyim?
- Kullandığım ifadelerde olumlu cümleler var mı?
E) GELECEKTE KENDİNİZİ GÖRMEK İSTEDİĞİNİZ FOTOĞRAFI SİZE ÇOK NET OLARAK GÖSTEREBİLMELİDİR.
- Elde ettiğim kazancı görebiliyor muyum?
- Elde ettiğim kazanç beni tatmin edecek mi?
F) DEĞERLERİNİZLE UYUMLU OLMALIDIR.
- Değerler, yaşantımızda kendimiz için belirlediğimiz ilkelerdir. Değerlerimizi belirlememiz, yaşamımızın amacını anlamamız, ilişkilerimizde tutarlı olmamız, kişisel vizyonumuza ulaşma yolunda bize yol gösterici olması yönünden çok önemlidir. Hayatınızın her alanı için farklı değerler geliştirebilirsiniz.
HEDEF BELİRLEME
Hedef ile hayalin farkı: hedeflerin gerçekçi temellere oturtulmasıdır.’’
- HEDEFLERİNİZ TAM OLARAK TARİF EDİLDİ Mİ?
- Hedefinizi olumlu bir şekilde anlatın.
- Hedefinizi bağlamına yerleştirin.
- Hedefinizi duyulara ait terimlerle anlatın.
- Gerçekleştirdiğiniz hedefin sonuçlarını dürüstçe değerlendirin.
- Çabalamaya değer faydalı bir hedef seçin.
- HEDEFLERİNİZ BAŞKALARININ DAVRANIŞLARINA BAĞLI OLARAK MI GERÇEKLEŞECEK, YOKSA SİZ GİDİŞİ DENETLEYEBİLECEK MİSİNİZ?
- HEDEFLERİNİZ BAŞKALARINI YARDIMI İLE Mİ GERÇEKLEŞECEK, YOKSA SİZ GİDİŞİ DENETLEYEBİLECEK MİSİNİZ?
- HEDEFLERİNİZE ULAŞMAYA ÇALIŞIRKEN GEREKLİ OLANAKLARA SAHİP MİSİNİZ?
- HEDEFLERİNİZE ULAŞTIĞINIZI NASIL FARK EDECEKSİNİZ?
- HEDEFLERİNİZ GERÇEKÇİ Mİ?
- HEDEFLERİNİZ NELERİ ETKİLİYOR?
* Şu 4 soruyu kontrol için sorabilirsiniz…..
- Hedefim gerçekleşseydi ne olmazdı?
- Hedefim gerçekleşseydi ne olurdu?
- Hedefim gerçekleşmeseydi ne olmazdı?
- Hedefim gerçekleşmeseydi ne olurdu?
* Hedefiniz neleri etkiliyor?
- Bir hedefe ulaşmak için harcadığınız çaba ve zaman, sosyal ilişkilerinizi, ailenizle, arkadaşlarınızla, hobilerinizle ilgilenmenizi nasıl etkiliyor?
- Bu ilişkileri ihmal etmenize neden olacak hedefe ulaştığınızda ilişkileriniz eski halini alabilecek mi?
- Hedefe ulaşmanın verdiği mutluluk, başka mutluluklarınızı engelleyecek mi?
- Hedeflerle ilişkilerinizi dengede tutmak için neler yapmanız gerekecek?
4.BÖLÜM: BAŞARIYI GETİREN DAVRANIŞLAR
‘’İnsanlar başarıya ulaşmak için gerekli kaynaklara sahiptir.’’
Eğer bir insanın yeteneği varsa ve onu kullanmayı öğrenmişse, düşünemeyeceği kadar başarılı olur ve çok insanın bilebileceği bir zafer ve tatmini yaşar. Yeter ki başarıya giden yolun nereden geçtiğini bilsinler. İşte başarı aşamaları:
BAŞARI PİRAMİDİ
BAŞARI
^
(SONUÇ ALMA)
(DAVRANIŞLARI KONTROL ETME)
(HAREKETE GEÇME)
^
EYLEM AŞAMASI
^
(PLAN YAPMA VE STRATEJİ BELİRLEME)
^
(AMAÇLARI BELİRLEME)
^
(KENDİNİ TANIMA)
^
HAZIRLIK AŞAMASI
* Başarının 2 aşaması Hazırlık ve Eylem’dir.
BAŞARILI İNSANIN 4 BOYUTU
İNANÇ: Başarıya giden yolun başlangıç noktası inançtır. Başarı yolu, inandıktan sonra; istediğimiz sonuçları bilmek, başarmak için harekete geçmek, başarıyı yakalayana kadar değişmek için gerekli esnekliği göstermekle sürer. İnancın gerçek anlamı; hayatımıza anlam kazandıran ve yönlendiren bir düşünce, yargı, hırs veya ilkedir. Başarmayı yeterince istiyorsanız ve çok çalışmaya hazırsanız, başarmamanız için hiçbir neden yok. Ön koşul yapabileceğinize inanmaktır.
İnancın kaynakları:
- Çevre
- Olaylar
- Bilgi
- Geçmiş sonuçlar
- Zihinde canlandırma
BİLGİ: İnancın yanında neyi bildiğinizde önemlidir. Bilgilerin bazıları teoriye, bazıları pratiğe bağlıdır. Ancak başarılı insanlar, neleri bilmeleri gerektiğini araştırır ve öğrenirler. Tepkilerinizi ve dürtülerinizi anlamak için kendinizi tanımanız gerekir. Bu açılardan bilinçli olmak kendinizi veya içinde bulunduğunuz şartları değiştirebilme yeteneklerinizi güçlendirecektir.
BECERİ: Beceri, bilgi ve uygulamanın birleşmesi ile meydana gelir. Her beceri öğrenilebilir. Siz yeter ki kararlı olun. Beceri özellikle deneyimin ve yeteneğin bir sonucu olarak tanımlanır. Bir çok yetenek, değişik işler uygulanabilir ve çeşitli yönlerden gruplanabilir. Bu gruplar üç grup halindedir.
Beceri Grupları:
- İnsanlarla
- Bilgi ile
- Nesnelerle çalışma şeklindedir.
KİŞİLİK: Gerek özel hayatınızda, gerek iş hayatında başarıyı ve mutluluğu belirleyen 2 faktör vardır.
- Kişiliğiniz
- Davranışlarınız
Duygularınızı ve davranışlarınızı değişik durumlarda gözlemleyin. Bunun amacı, değişik durumlarda nasıl düşündüğünüzü ve davrandığınızı öğrenmektir. Bu noktada kim olmak istediğiniz önemli değildir. Şu anda gerçekten kim olduğunuz önemlidir. Bir çok sayıda kişilik özelliği vardır.
YETİŞKİNLER NASIL ÖĞRENİR? (ANDROGOJİ)
Bilgiye nasıl ulaşabiliriz?
- Biyolojik tanım
- Toplumsal tanım
- Yasal tanım
- Psikolojik tanım
BECERİ:
Biyolojik anlamda üretken yaşa erişildiğinde yetişkin olunur. Bu anlamda sınır ergenlik çağıdır.
Toplumsal olarak tam zamanlı çalışan, eş, anne-baba, yurttaş, seçmen, benzeri rolleri yerine getirmeye başlandığı zamandan itibaren toplumsal anlamda yetişkin olunur.
Yasaların oy kullanılabileceğini, sürücü belgesi alınabileceğini ve benzeri yasal hakların elde edilebileceği yaş olarak belirlediği yaş yasal olarak yetişkin olunan yaştır.
Psikolojik olarak yaşamımızdan sorumlu olma, öz yönetimli olmaya ilişkin benlik kavramına eriştiğimiz zaman yetişkin oluruz. Bireyler kendilerini temelde öz yönetimli olarak algıladıkları noktada psikolojik anlamda yetişkin sayılırlar.
Psikolojik olarak yetişkin olan birey androgojinin öznesidir. İnsanın fiziksel büyümesine, biyolojik ve psikolojik değişimine bağlı olarak öğrenmesinde de değişiklik olacağından yola çıkılarak andragoji ortaya çıkmıştır.
Yetişkinler bazı konularda gençlerden farklılık gösterirler.
- Bilme ihtiyacı: Birşeye başlamadan bilgi sahibi olmak isterler.
- Kendi görüşü: Kendi yaşam ve kararlarından sorumlu olmayı, konuşmayı isterler.
- Yaşam deneyimi: Nitelik ve nicelik olarak çocuklardan farklıdırlar.
- Öğrenmeye hazır olma: Zorluklarla mücadele için kendilerine yardım ederler.
- Öğrenmeye yönelim: İşleri kolaylaştırmak için kendilerini yönlendirirler.
- Öğrenme motivasyonu: Yetişkinler, temelde motivasyonu iç güdüleri ile elde ederler.
(öz saygı ve iyi yaşam kalitesi)
YETİŞKİN BİLİMİ (ANDRAGOJİ) VARSAYIMLARI
- Benlik kavramı: Yetişkinler kendi kararları ve kendi yaşamları için sorumlu olma biçiminde benlik algısına sahiptir. Yetişkinlerin öz yönetimli benlik kavramı geliştirmelerinin yetişkin eğitiminde sonuçları şunlardır:
- Öğrenme ortamı
- Gereksinmelerin tanımlanması
- Planlama süreci
- Öğrenme yaşantılarının yönetimi
- Öğrenmenin değerlendirilmesi
- Deneyimin rolü: Yetişkin birey, eğitim faaliyetlerine gençlerden hem daha büyük hem de daha farklı nitelikteki yaşantı birikimi ile gelir. Yaşantının nitelik ve niceliğindeki bu farklar yetişkin eğitimi için çeşitli sonuçlar ortaya koyar.
- Katılım
- Uygulamanın önemi
- Öğrenmeye hazır olma: Yetişkinler, kendi gerçek yaşam durumları ile etkili olarak başa çıkabilmek için bilmeye ve yapabilmeye gereksinim duydukları şeyleri öğrenmeye hazır olurlar. Bunun kaynağı gelişim görevleridir. Bunlar, insan yaşamının özel dönemlerinde sahip olması gereken beceriler, yetenekler veya görevlerdir. Bunlar, zihinsel, duygusal veya toplumsal olabilirler. Yetişkinlerin öğrenmeye hazır oluşlarının eğitim için 2 önemli çıktısı vardır:
- Öğrenme zamanlaması
- Öğrencleri gruplama
- Öğrenmeye yönelim: Çocukların ve gençlerin öğrenmeye yönelimi konu merkezlidir. Yetişkinlerin ise yaşam, sorun ve görev merkezlidir. Yetişkinler bir şey öğrenmenin görevlerini yerine getirmede, kendi yaşam durumlarında karşılaştıkları sorunlarla başa çıkmada kendilerine yardımcı olacağını algıladıkları ölçüde enerjilerini öğrenmeye verirler. Yetişkinler ile gençlerin ve çocukların öğrenmeye yönelimlerindeki farklılıkların eğitim için sonuçları şöyledir:
- Yetişkin eğitimcilerinin yönelimi: Çocuk derece derece Yetişkin: temel kaygılar.
- Öğretim programlarının düzenlenmesi: Konuya değil, sorun alanlarına yönelik.
- Deneyim deseni: Pedagojik: konu ve içerik Andragojik: yarar ve çıkar ağırlıklı.
- Güdülenme: Çocuklar, ödül, takdir gibi dışsal güdüleyicilere karşı yanıt verici iken; yetişkinler dışsal güdüleyiciler olan daha iyi iş, terfi, yüksek ücrete yanıt vermekle birlikte; özsaygı, yaşam kalitesi, yüksek iş doyumu gibi içsel güdüleyicilere de önem vermektedirler. Yetişkin öğrenmede başarı gösteremiyorsa bunun başka nedenleri vardır:
- Önyargılar
- Fizyolojik değişimler
ÖĞRENME DÖNGÜSÜ
- BİLİNÇSİZ YETERSİZLİK (Bilmediğini bilmemektedir.)
- BİLİNÇLİ YETERSİZLİK (Bilmediğini fark etmiştir.)
- BİLİNÇLİ YETERLİLİK (Bilgiye ulaşmıştır.)
- BİLİNÇSİZ YETERLİLİK (Bilgide ustalaşmıştır ve bilmektedir.)
(Bu kısım yetersizse 2.adımdan tekrar)
"Çağımız bilgi çağıdır, gelecek, bilgiye ulaşan ve onu kullananlarındır."
‘öğrenen insan’ yaşam boyu öğrenen insandır. Öğrencilik döneminde geliştireceğiniz öğrenme becerileri yaşamınız boyunca sadık bir dostunuz olarak yanınızda olacaktır. ‘Öğrenen insan’ 4 aşamada gerçekleşir:
- Kendinizi tanıma
- Zihinsel hazırlık
- Fizyolojik hazırlık
- Etkin öğrenme’dir.
Kendinizi tanıma:
- Kişiliğiniz ve davranışlarınız
- Becerileriniz
- Bilginiz ve öğrenme tarzınız
- Değerleriniz
- Mesleki ilgi alanlarınız: Realist/Araştırmacı/Sanatsal/Sosyal/Girişimci/Geleneksel
- Girişimci yönünüz
Zihinsel hazırlık: Unutmayın! İnsan inandığıdır. Yapabileceğinizi düşünüyorsanız, yapabilirsiniz. Zihninizi ‘’yapabilirim’’ diye etkileyin.
Fizyolojik hazırlık: Zihin ve fizyoloji birbirini etkiler. Beslenmenize dikkat edin, spor yapın.
Etkin öğrenme: Kendinizi tanıdıktan, zihinsel ve fizyolojik olarak hazırladıktan sonra daha kolay öğreneceksiniz. Bununla ilgili bazı pratik öneriler vardır.
ÖĞRENME YÖNTEMLERİNİN ETKİLERİ
ÖĞRENME YÖNTEMLERİ ORANLARI:
- Okumak (%10)
- Duymak (%20)
- Görmek (%30)
- Duymak ve görmek (%50)
- Konuşmak (%70)
- Konuşmak ve yapmak (%90)
ÖĞRENME TARZI PROFİLİ:
- Aktivist (Deneyimci)
- Düşünen (Analizci)
- Teorisyen (Analitik)
- Pragmatist (Uygulamacı)
ÖĞRENME TARZI
Öğrenmeyi öğrenmemiz gerekir.
Daha hızlı, kolay ve kalıcı öğrenmek için:
- Neyi, niçin, nasıl yapmamız gerektiğini bilerek, yani bilinçli bir şekilde öğrenebilmek için
- Dikkatinizi kendi kontrolümüze alıp, konsantre okumak için okurken hissettiklerimizi kendimiz kontrol edebilmek için
- Bilgiyi beyne doğru yerleştirmek suretiyle unutmayı azaltıp, hafızayı güçlendirmek için
- İç disiplin ve motivasyonu güçlendirmek, kendi kendini motive edebilmek için
- Ders çalışma tekniğini geliştirmek, daha az zaman ve çaba harcayarak daha iyi sonuç alabilmek için
- Okuma ve öğrenme hızınızı daha da artırabilmek için
Öğrenme için kullanacağınız bazı araç ve çevrelerin listesi:
- Organize olmamış ya da çok iyi organize olmuş çevreler
- Kendi hızınız
- Birbirini izleyen küçük adımlar
- Sakin bir çevrede yalnız çalışma
- Gürültülü bir ortamda grup çalışması
- Zihninizde resimler şekillendirme
- Bir datayı dinlemek (cd, radyo, işitsel cihazlar)
- Bir nesneye dokunmak
- Bilgisayar tabanlı bilgi
- Saha çalışması
- Vaka çalışması (case study)
- Dialog kurma
- Rol oynama
- Boş zamanlar
- Simulasyon
- İnteraktif multi medya
- Günlük tutma
- Kendi yazılı materyallerinizin kritik edilmesi
- Video
- Film
- Oyun
- Okunarak öğrenilen bir şey hakkında deney yapılması
- Deneyi yapılan bir şey için sonradan bilgi toplama
DAVRANIŞIN GÜCÜ
Davranışlarımızı değerlendirirken, geliştirirken, hatalarımıza veya doğrularımıza karar verirken, davranışlarla ilgili özellikleri de bilmekte büyük yarar var.
- Davranışlar doğuştan gelmez
- Davranışlar, davranışları doğurur
- Nasıl davranacağımıza kendimiz karar veririz
- Seçtiğimiz davranış insanlarla ilişkilerimizi olumlu/olumsuz yönde etkiler
- Davranışlar çok etkili bir silahtır
Davranışlarla ilgili olarak şu gerçeği aklınızdan çıkarmayın: Olumlu davranışı seçenler, hatalı davranan insanları olumlu çizgiye çekerler.
Sonuç olarak;
Kişilik özellklerinizi ve davranışlarınızı, bu bölümde belirtilen özelliklerden yararlanarak önce kendiniz belirleyin.
Daha sonra arkadaşlarınız ve dostlarınıza, bu bölümdeki özellikleri göstererek sizi nasıl tanımladıklarını öğrenin
Özel yaşamınızda ve iş yaşamında, yerine göre bütün özellikleri kullanmak gerekebilir. Ancak önemli olan, olumlu özellikleri bünyenizde daha çok barındırmak ve kullanmaktır. Ancak durumsal olarak olumsuz özellikler kullanılabilir.
A-Başarılı İnsan (Başarı sizinle başlar):
- Olumlu düşünmeyi uygular
- Başarısızlığın hakkından gelmeyi bilir
- Görüş sahibidir
- Hedefler belirler
- Zaman yönetimini bilir
- Stres ile başa çıkmanın yollarını bulur
B-Başarılı İnsan (Diğerleriyle sürer):
- İlişkilere değer verir
- İletişim becerilerini geliştirir
- Güdülenmeye inanır
- Liderlik gösterir
Başarılı insanların kişilik özellikleri:
- Kaliteye önem veren
- Zihinsel olarak gelişmiş
- Yetenek repertuarı zengin
- Hata ve yenilgiden ders alan
- Genel kültür düzeyi yeterli
- Çalışkan
- Grup çalışmalarına uyumlu
- Sağlığına özen gösteren
- Aktif, sosyal faaliyete açık olan
- Motive edici
- Etkileyici, karizmatik
- Söylediğiyle yaptığı uyumlu
- Girişimci, eyleme geçebilen
- Hislerini kelimelerle aktarabilen
- Cesaretli, risk alabilen
- Duygularına hakim
- Amaçlarına adanabilen
- Medeni cesaret sahibi
- Amaca dönük yaşayabilen
- Çözüm bulucu, uzlaştırıcı
- Sistemli yaşayabilen
- Duygusal enerjisi yüksek
- Liderlik gösterebilen
- Okumayı öğrenmeyi seven
- Yardım etmeyi seven
- Değişime açık, yenilikçi
- Hatasını kabul eden
- Esnek, hoşgörülü
- Gelişime dönük yaşayabilen
- Fizyolojik enerjisi yeterli
- Kararlı, sebat sahibi
- Başarıya önem veren
- İyimser ve pozitif düşünebilen
- Özgüven sahibi
- Maddi manevi ihtiras sahibi
- Kendine ve başkalarına saygılı
- Dürüst ahlaklı
- Olgun olan, tepkisel olmayan
- Neşeli, gülümseyebilen
- Uzun vadeli düşünebilen
- Minnet, şükran duyan
- Soyut düşünebilen
- Zeki; zekaya önem veren
- Fizik olarak gelişmiş
- İnsanlara sevgi, ilgi gösterebilen
- Davranış ve düşüncede tutarlı
- Önceliklerini daima bilen
- Kendi kendine yetebilen
- Sorumluluk alan
- Zamanı doğru kullanabilen
- Organize, planlı yaşayan
- İnsan psikolojisini bilen
- İrade, iç disiplin sahibi olan
- Aykırılık, orjinallik gösterebilen
- Güzel ve etkileyici konuşabilen
- Olayları basitleştirerek algılayan
- Üzüntülere dayanabilen
- Gerçekçi yalın algılama sahibi
- Uyumlu olan
- Yeni seçenek geliştirebilen
- Çevresindekilere güven veren
- Onuruna önem veren
- Dikkatli, özenli, titiz
- İdealist yaşayan
- Pratik düşünebilen
- Sürekli daha iyisini arayan
- Mantıklı ve mantıkçı
- Disiplinli
- Faydaya dönük düşünen
- Dengeli, duygusal ilişkiler kurabilen
- Kötümser olmak
- Tembel olmak
- Sürekli aykırı davranışlarda bulunmak
- Pasif ve içe dönük olmak
- Sistemsiz düşünmek
- Günlük yaşamak
- Sorumsuz olmak
- Aşırı tedbirli olmak
- Saygısızlık yapmak
- Agresif ve uzlaşmaz olmak
- Düşüncesiz davranmak
- Uyumsuz olmak
- Kararsız olmak
- Aşırı tepkisel olmak, çelişkili durumlara girmek