Seminer Konuları :

• Yöneticilikte Performans Değerlendirme
  - Performans Değerlendirmenin Amacı
  - Performans Değerlendirme Süreçleri
  - Performans Değerlendirmesinin Çalışana/Yöneticiye Yararları
  - Performans Değerlendirmede Sıkça Yaşanan Sorunlar
  - Performans Değerlendirme İle ilgili Genel Yaklaşımlar

• Performans Değerlendirme Süreci Öncesinde
  - Bireyleri Algılama
  - Bilgi Toplama
  - Ölçme/Değerlendirme
  - “Sıfırcı Hocanın Not Defteri”

• Performans Değerlendirmede Hedeflerin Önemi
  - Hedef Standartları
  - Hedef Takibi ve Yönlendirme
  - Hedef Mutabakatı

• Performans Değerlendirme Görüşmesi
• Görüşme Amacı
• Görüşme Sırasında
• Performans Koçluğu
• Kötü Haberleri Vermek
• Görüşmenin Mutabakatla Tamamlanması
• Çalışanların Performans Yönetimi
  - Takip/Geri Besleme/Koçluk
  - Beklentilere ve Kariyer Planına Uygun Geliştirme Modeli
  - Performansa Bağlı Eğitim Planlaması