Seminer Konuları :

Kavramların incelenmesi:
• Tedarik Zinciri Yönetimi
• Lojistik Yönetimi
• Malzeme Yönetimi (MRP),
• Kurumsal Kaynak Planlaması(ERP)
• Depo ve stok yönetiminin Organizasyondaki yeri ve  fonksiyonel önemi

Stok  Yönetimi:
• Stok Yönetiminin Amacı ve Fonksiyonu,
•  Stok yönetim modellerinin belirlenmesi
• Stok Maliyet  hesaplamaları ile  işletme sermayesi yönetiminde verimli stok yönetimi ve devir hızı hesaplamaları
• Malzeme sınıflama,
• Ürün ağacı oluşturma  ve yerleşim planlaması ABC analizi
• Stok Kontrol sistemleri
• Sipariş yönetimine bağlı olarak: Güvenli stok-kritik stok ve ekonomik stok yönetim modelleri
• Malzeme ihtiyaç planlaması.
• Giriş lojistiği –iç tedarik-çıkış lojistiği uygulamalarında stok yönetimi
• Stok Yönetimi performans değerlendirme teknikleri

Depo Yönetimi:
• Depo Yeri belirleme
• Depo tesis yapısı ve özellikleri
• Depo ekipmanları özellikleri
• Depo yerleştirme ve adresleme
• Depo işletim sisteminde IT yapılanma modelleri: Barcode-RF işletim sistemleri
• Mal kabul ve yerleştirme
• Sipariş kabul ve hazırlama
• Sevkıyat ve rota planlama
• Yükleme  ve sevkıyat
• Depo yönetimi performans değerlendirme teknikleri